近年来，平川镇聚焦村集体经济实力薄弱、动力不够等痛点难点，用好改革“法宝”，盘活土地资源要素，成功迈出了村集体经济公司化改革“新步伐”。

党建领航统筹“把脉”。积极探索党组织引领产业发展新模式，致力于破解村级集体经济发展难题，增强经济薄弱村的“造血功能”，打破区域边界壁垒，统筹区位优势和资源条件，建立临泽县玉米制种产业片区党委，以“金色田园党旗红”党建品牌为主线，推行“五合一”党建融合新模式，以“红色联姻”促进“绿色发展”，实现组织共建、资源共享、产业共育、事业共办、发展共赢，构建起“党建链”带动“产业链”壮大村集体的新格局。

运作路径据实“开方”。指导修订《平川镇村级集体经济公司化改革试点工作方案》，按照“县总公司牵头抓总、供销社联合公司运营、村集体公司实体化运行”模式和“1＋3＋N”的发展思路，三村联合成立临泽县田保保农业发展有限公司，以玉米制种基地市场化配置为契机，引入水肥一体化公司2个，新型经营主体10家入股临泽县田保保公司，构建起“土地托管”“入股分红”“农事服务”等社会化服务体系，推行村集体性质公司董事长、总经理聘任制度，择优从有管理经验的村社干部队伍中聘任45名为管理人员，按照“群众点单”“公司派单”“社会化服务接单”“村务监督委员会和群众代表验单”的服务流程推进公司实体化运行。

改革红利初见“成效”。通过公司化改革及市场化配置，村集体经济收入渠道不断拓宽、集体积累稳步提升，村集体公司为418户入社社员分红19.5万元，2022年平川、三一、三二3个村当年村集体收入均达到42万元以上，平川村率先为全村65岁以上老年人发放孝善养老金14.8万元，为考录“985”“211”重点大学的4名学生发放人均5000－10000元激励奖学金，挤埂挤路、树木歇地等各类纠纷同比下降60％以上，，铺就了“集体创收、农民增收”的乡村振兴共富路。（赵敏）

编辑：沈欢欢

                                                                                审核：单国锦