临泽县供销合作社联合社关于2022年上半年工作总结及下半年工作打算的报告

一、重点工作开展情况

一是抓好农资购销和流通服务。引导全县农资经营网点先后购进储备化肥38550吨、地膜1756吨、农药182吨，共销售各类化肥31258吨，地膜1580吨、农药82吨，确保了全县农业用肥需求。实施县域流通服务网络建设行动，完善流通服务网络。以沙河供销社为主体，建设县域农资集采集配中心1个。与省供销集团生资公司合作，在沙河供销社建设了县农资储备前置库，开展农资集采集配服务，拓展直营连锁，加盟连锁业务。

二是抓好项目建设工作。积极跟进落实投资1.41亿元的临泽县戈壁农业全产业链服务体系建设和投资1.58亿元的互联网+农业社会化服务网络体系建设2个亚行贷款项目。目前，临泽县戈壁农业全产业链服务体系建设项目5个合同包已完成了4个合同包的招投标，并开工建设，已完成提款报账3745万元，占申请亚行贷款资金7800万元的48%。互联网+农业社会化服务网络体系建设项目《再转贷协议》已签订，项目实施单位县富民公司委托重庆长科工程设计有限公司编制了项目《初步设计》文本，现正在作结论评审。

三是抓好农业社会化服务。积极参与村集体经济公司化改革，开展土地托管试点。县供销社积极与县农业农村局衔接，基层供销社主动参与村集体经济发展，采取村集体经济组织+农民专业合作社+供销社的方式，大力开展农业社会化服务，县供销社将基层社现有闲置资产提供给村集体经济使用，提高对闲置资产的有效利用，实现资产保值增值，提升为农服务能力。目前，县农业农村局牵头正在制定实施方案。

四是抓好基层组织建设。今年继续改造提升平川、蓼泉、板桥三个基层社，在鸭暖供销社、化音供销社、野沟湾供销社3个基层供销社开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，进一步提高为农服务的综合能力。目前，平川、蓼泉、板桥三个基层社已完成改造初设、场地平整等前期工作，计划结合互联网+农业社会化服务体系亚行贷款项目实施。“三位一体”基层供销社建设工作已列入县委1号文件进行落实，每建成一个“三位一体”基层社，达到验收标准的，每个给予补贴20万元。目前验收标准已制定并下发，三个基层社“三位一体”实施方案已制定，各项工作正在落实当中。同时，今年计划改造提升村级综合服务社6个，现已完成对各综合服务社的摸底调查，经研究确定后即可组织开展改造提升，进一步提高综合服务社的服务功能。

五是抓好再生资源回收。引导县新合作百惠公司投资5000万元，建设了占地115亩的集再生资源回收与加工销售为一体的废旧资源综合性企业--张掖市康威特再生资源回收利用有限公司。目前已投入使用，已入驻13家废旧物品回收商户，对全县废旧地膜、塑料、包装箱、废纸等各类废旧物资进行回收加工和再利用。

六是抓好电子商务。以甘肃枣汁味电子商贸有限公司、县旭惠食品有限公司、县祁连红电子商务有限公司等电商公司为依托，通过拼多多、淘宝、天猫等平台，开展农产品电商销售，止目前已实现电子商务销售452万元。鼓励支持县新合作百惠商贸有限公司、贾家墩果蔬专业合作社等涉农企业大力发展冷链物流，开展产地预冷，错峰、错季销售，进一步延伸服务链条，加快农产品流通现代化，促进农业增产、农民增收。

七是抓好供销社系统腐败和作风问题专项整治。按照中央和省、市、县委统一部署要求，按照市供销社工作方案，及时开会动员，提高思想认识，制定工作方案，认真查摆问题。针对查摆的问题，班子成员认真履行“一岗双责”，主动认领问题，担当作为，形成主要领导总体抓，分管领导具体抓的良好工作格局。至目前查找出的39个问题已完成整改35个，完成问题数的90%。同时，结合供销社系统腐败和作风问题专项整治工作认真组织开展“我为群众办实事”实践活动，至目前已为原改制企业的257名下岗职工清退养老金35万元，为原改制企业的24名农招工补缴了断缴的养老金，对原改制企业死亡老职工遗属的问题进行了调研，为摸清底子解决问题做好了准备。为帮助解决企业经营难题，确保项目顺利实施推进，先后三次赴省上亚行项目办、省供销社衔接工作，有效支持了企业发展。

    八是抓好党建等日常各项工作落实。按照安排主动抓好党建、党风廉政建设、精神文明、综治安全、工会等日常工作落实。认真组织开展“三进三问三查，保稳定、促发展、惠民生”活动，先后进农村13次、进社区16次、进企业14次，帮助化解矛盾6起。在第一时间安排，重点抓好省第十四次党代会精神的学习贯彻，成立了省第十四次党代会精神宣讲组，制定了宣讲计划开展宣讲，组织党员干部集中开展学习心得体会交流一场次，先后有8名党组成员、班子成员和党员干部在会上做了学习交流发言，上交学习心得8篇。通过认真学习贯彻落实，把学习效果转化为充分调动每个党员干部的工作积极性和主动性，各项日常工作得到了有效落实。

 二、存在的主要问题

一是资金缺乏,沙河为农服务中心开展农资经营缺少周转金。二是部分基层社“三会”制度落实推进力度不够。三是改造提升基层社缺少政策和资金支持。

三、下半年重点工作推进措施

一是紧盯目标责任书抓落实。认真贯彻落实市社和县委、县政府年度工作部署，聚焦目标责任书重点任务，进一步细化工作任务，强化工作措施，确保年底全面完成各项工作任务。

二是抓好亚行贷款项目推进力度。对已开工建设的临泽县戈壁农业全产业链服务体系建设项目，抓好建设进度，力争年底完成建设任务;对还未开工建设的互联网+农业社会服务体系建设项目，加大沟通衔接，加快结论评审，力争6月底完成设备采购招投标工作。

三是加快夯实基层社改造步伐。加强与省、市社沟通，加快推进县域互联网+农业社会化服务网络体系建设项目的落地实施，通过与国营平台公司合作，将供销社现已拆除的黄渠桥、蓼泉的社有资产入股富民公司，共同修建农业社会化服务中心，提升供销社服务“三农”的水平。

四是加大“三位一体”基层社试点建设力度。在加快推进鸭暖、野沟湾、化音基层社“三位一体”试点建设工作的基础上，不断总结提炼发展经验，为全社下一步整体推广“三位一体”基层社打好基础。

五是持续抓好农资供应工作。及早分析疫情趋势和农资购进储备情况，及早安排专人对全县农资配送中心和农资经销店的农资储备销售情况进行详细的调查摸底，备足化肥、农药等农资货源，确保农作物生长期的用肥需求，确保全年销售各类化肥4万吨以上，促进全县农业丰产丰收。

六是抓合作助推乡村振兴发展。主动参与乡村振兴建设，积极参与村集体经济公司化改革，领办创办一批运行规范、带动力强的农民专业合作社。

七是扎实开展供销社系统腐败和作风问题专项整治。按照中央和省、市县委统一部署要求，对查找出的问题在七月底全部整改清零。同时开展调研工作，提出下一步综合改革的思路措施，推动供销合作社工作再上新台阶。