临泽县农业农村局关于县十九届人大三次会议期间第二十一号建议办理结果的答复

产业长远发展。针对以上存在的问题，我们主要做了以下工作：

一、完善活畜流通体系建设。在规模量大、较为集中、交易活跃的倪家营高庄规划建设金张掖肉牛集散中心一处，规划平整场地15亩，硬化地坪5000平方米，修建环形展示场1座（含可移动过道）、隔离圈舍4栋；配套建设消毒室、检疫室、饲草棚、管理房、服务大厅等，配套喷淋消毒、地磅、远程交易平台、信息化展示平台等水电路暖附属设施。目前，完成土地审批、规划设计、环评等前期手续，完成土地平整，建设隔离圈舍1栋，计划10月份建成并投入使用。

二、加强市场信息体系建设。建立具有专业性、时效性、准确性的市场信息平台和系统，提供市场信息，正确引导肉牛产品生产和流通，提高肉牛产业市场化水平。以恒丰电子商务平台为引领，旭丰、丰悦等活畜交易市场为基础，吸收2000多农户加入平台，开展“线上线下”交易，拓宽销售渠道，减少中间环节，形成“农户＋平台＋客商”的良性循环生产销售模式，实现传统牛羊贩卖的产业升级，提高产品价格竞争力，提升产业发展空间。

三、提升组织化产业化程度。引导龙头企业、村级集体经济组织、养殖大户等主体领办肉牛养殖专业合作社，推广“政府＋企业＋银行＋保险＋农户”的“五位一体”合作模式，推动企业、农民专业合作社和养殖户通过“公司＋合作社＋养殖户”的利益联结机制，实现产销和服务对接。倪家营镇高庄村充分发挥肉牛产业联合党委作用，整合高庄滩万头肉牛生态养殖示范园内养殖专业合作社，组建聚沣旺养殖专业合作社联合社，注册成立高庄村农业发展有限公司，推进养、加、销产业联合，鼓励加工企业和养殖场户建立订单模式，保障育肥牛源和屠宰牛源的供应，形成“千家万户繁育、集中规模育肥、专业屠宰加工”的产销模式，实现资源、信息共享互通和风险共御、组团发展。

四、加强肉牛经纪人队伍建设。牢固树立市场意识，以龙头企业、专业合作社及家庭农场负责人作为主体，清晰掌握本区域肉牛养殖信息，做好本地肉牛的宣传推介。加强活畜贩运专业人员培训力度，培育宋超、李怀、宋乾通等肉牛经纪人10人，发展成为外地采购商与本地养殖户之间的“桥梁”，不断拓展肉牛销路。加强对肉牛经纪人的监督管理，规范行业行为，提升服务水平，在活畜外销方面发挥更好更大的作用。

临泽县农业农村局

2024年9月5日