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拓展服务领域 创新服务机制 提升服务能力

发表日期: 2026-07-27 08:31 编辑录入:临泽县管理员 来源:临泽县供销联社
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    访谈时间:2026年7月20日

    访谈嘉宾:临泽县供销联社党组书记、理事会主任 曹学伟

    访谈主题:拓展服务领域 创新服务机制 提升服务能力



主持人:网民朋友们,大家好!今天,我们很高兴邀请到临泽县供销联社党组书记、理事会主任曹学伟同志,就“拓展服务领域、创新服务机制、提升服务能力”与大家进行在线交流。首先想请您谈谈,当前我县供销社在服务“三农”工作中,围绕拓展服务领域做了哪些新的探索和实践?

曹学伟:新时代赋予了供销社新的使命。我们彻底打破传统的单一经营模式,立足我县农业农村发展实际,全方位、全链条延伸服务触角,推动服务领域从传统农资流通、日用消费品供应,向农业生产全流程、农民生活全方位、乡村发展全领域拓展。

一是在农业生产服务上,我们聚焦粮食安全和特色产业发展,构建起“产前、产中、产后”一体化服务体系。产前,联合优质农资企业,建立县、乡、村三级农资供应网络,推行厂家直供、统一配送,保障化肥、农药等农资量足价稳;同时依托县级庄稼医院开展土壤检测、科学配肥等前置服务,指导农户精准种植。产中,大力推进土地全托管、半托管服务,组建专业农机、植保服务队,提供无人机飞防、农机作业、田间管理等一站式服务,解决农户“种不了、管不好、效率低”的难题。产后,重点打通农产品流通环节,搭建农产品产销对接平台,建设仓储冷链设施,开展农产品收购、分拣、加工服务,助力本地特色农产品走出乡村、走进市场,切实解决农户“卖难”问题。

二是在民生服务上,我们主动融入乡村便民服务体系,依托基层供销社、综合服务社,拓展快递收发、农技培训、政策咨询等多元化服务,打造“家门口”的综合服务平台。同时,积极布局再生资源回收利用网络,开展废旧农资、废旧家电、生活垃圾回收等业务,助力农村人居环境整治,让供销社服务真正覆盖农民生产生活方方面面。

主持人:谢谢曹主任的介绍。在创新服务机制方面,我县供销社有哪些具体举措,破解了哪些发展难题?

曹学伟:机制创新是供销社焕发新生机的核心动力。我们以深化供销社综合改革为抓手,着力破除传统体制机制壁垒,构建更加贴合市场、更加贴近农民需求的新型服务机制。

一是创新组织联动机制。推行“党建带社建、村社共建”模式,联动乡镇、村集体、农民专业合作社、涉农企业,建立多方利益联结机制,形成“县供销社统筹、基层社落地、合作社参与、农户受益”的工作格局,实现资源共享、优势互补、互利共赢。同时,加大开放办社力度,吸纳优质涉农经营主体加入供销队伍,壮大服务力量,拓宽服务覆盖面。

二是创新市场化运营机制。建立“双线运行”机制,一方面强化供销社公益属性,坚守为农服务宗旨;另一方面推动社有企业市场化改革,完善现代企业制度,提升经营管理水平,让社有资产在服务“三农”中实现保值增值。通过市场化运作,优化服务供给,提升服务效率,改变过去“重管理、轻服务”的传统模式。

三是创新数字化服务机制。搭上数字农业发展快车,依托亚洲开发银行贷款支持建设的县域大数据数字化服务平台,整合农资供应、农产品销售、农技服务等资源,实现线上线下融合服务。农户通过线上即可下单农资、预约农事服务,我们依托平台统筹调度资源,精准对接供需,让数据多跑路、农民少跑腿,大幅提升服务响应速度和精准度。

主持人:曹主任,无论是拓展服务领域还是创新服务机制,最终都要落到提升服务能力上。那么我县供销社在强化自身建设、提升为农服务能力方面,重点做了哪些工作?

曹学伟:提升服务能力,关键在于练内功、强本领。我们始终把能力建设摆在突出位置,从队伍、设施、保障三个方面精准发力,全面筑牢为农服务根基。

一是建强专业服务队伍。常态化开展农技、经营、管理等各类培训,邀请农业专家授课,提升干部职工、基层社负责人的专业技能;同时引进农业技术、市场营销、电子商务等专业人才,打造一支懂农业、爱农村、爱农民的供销队伍,确保服务更专业、更精准。

二是完善服务硬件设施。加大资金投入,升级改造基层供销社、农资配送中心、综合服务社,完善“一站式”农业社会化服务功能,补齐农业社会化服务硬件短板;构建县域农资、农产品物流配送体系,打通服务农民“最后一公里”。

三是强化服务保障支撑。加强社有资产监管,规范资金使用管理,保障资金高效安全运转;积极争取上级政策、资金支持,聚焦为农服务重点项目,加大投入力度;同时健全服务质量监督机制,畅通农户意见反馈渠道,及时解决服务过程中的问题,不断优化服务体验。

主持人:谢谢曹主任的介绍。那么下一步,我县供销社将如何持续发力,进一步推动为农服务工作再上新台阶?

曹学伟:下一步,县供销社将始终坚守为农服务初心,紧扣乡村振兴战略部署,持续深化综合改革,以“拓展服务领域、创新服务机制、提升服务能力”为核心,聚焦主责主业,补齐短板弱项。一方面,持续深耕农业社会化服务,做大做强土地托管等核心业务,推动服务向特色产业、绿色农业等领域延伸;另一方面,不断深化机制创新,完善数字化服务体系,强化基层组织建设,提升社有企业服务能力,全力打造服务农民生产生活的综合平台。我们将以更实的举措、更优的服务,切实发挥供销社在农业社会化服务、农村现代流通、农民专业合作中的重要作用,全力促进农业增效、农民增收、农村发展,为我县乡村全面振兴贡献更多供销力量。

主持人:非常感谢曹主任的详细分享,让我们对县供销社的工作有了更全面、更深入的了解。再次感谢曹主任做客本期访谈,也感谢各位网友的关注,我们下期再见!

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