访谈时间:2026年4月24日

访谈嘉宾:沙河镇党委副书记、政府镇长 崔建琦

访谈主题:精耕社区治理 绘就民生幸福图景

主持人:网民朋友们，今天，我们邀请临泽县沙河镇党委副书记、政府镇长崔建琦就我县城市社区治理的有关情况与大家进行在线交流。沙河镇是我县城市社区治理的重点，进入“十五五”开局之年，在推进城市社区治理过程中，我们沙河镇如何立足实际，找准治理切入点、破解基层治理难题?

崔建琦:在县委、县政府的坚强领导下，我镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“基层有活力、治理出实效、群众得实惠”的目标，立足沙河实际，从强化组织建设、提高治理效能、优化服务体系三个关键切入点，着力破解了城市基层治理“最后一公里”难题。一是坚持党建引领，全面夯实发展根基。我们坚持“建好班子、建强队伍、建优氛围”，圆满完成社区“两委”换届选举，为社区发展注入新鲜血液。大力推行“支部+网格”模式，建成37个小区党支部，将党组织延伸至楼院、党员扎根群众身边，让党的引领覆盖社区最小单元，这是破解难题的核心支撑。二是织密基层网格，大幅提升治理效能。积极构建“居民小组+业委会+物业+楼栋长+治安警务室”的网格治理体系，147个小区楼院全部成立了业委会(楼管会)，44个小区引进物业企业，433个楼栋889个单元全部推选了楼栋长、单元长，通过常态化开展“敲门响铃”、走访慰问等活动，做到了民情民意民忧第一时间掌握办理处置。充分发挥“红色议事厅”“书记工作室”平台作用，严格落实“四级七天”矛盾纠纷调解法，快速解决居民急难愁盼问题，让小事不出网格、大事不出社区成为现实。这是破解难题的关键所在。三是聚焦保障民生，着力优化服务水平。我们坚持为民服务宗旨，强化社区为民、便民、安民功能，积极构建“家门口”的党群服务体系，完善“镇党委—社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员联系户”五级网格服务体系，推广“智联生活家”智慧平台，真正把服务送到群众家门口，做到了居民有需求、社区有服务。这是破解难题的重要保障。

主持人:城市社区治理的根基在群众、核心在联动，咱们沙河镇在共驻共建、居民自治、城乡融合发展等方面，有哪些具体举措和实践成效?

崔建琦:沙河镇坚持以党建为统领，把群众动员起来、把部门统筹起来、把社会力量汇聚起来，走出了一条“群众主动参与、多方协同共治”的基层治理新路径。一是持续深化共驻共建，上下联动更加协同高效。我们以“三张清单”为抓手，健全“社区吹哨、部门报到”机制，推动在职党员“双报到双服务”落地见效，目前已有121个共驻共建单位、2200余名党员干部下沉小区楼院，开展“敲门响铃”、走访慰问等活动827场次，落实居民需求清单145个，帮办实事好事276件，点亮居民“微心愿”429个，让部门力量真正下沉到基层、服务到群众。二是大力推行居民自治，基层治理活力充分彰显。我们组建72支志愿服务队，开展“我们的节日”等特色楼院文化活动80余场次、生态环保等志愿服务320余场次，吸引群众主动参与社区建设;打造3个书记工作室、5个“红色议事厅”，通过“逢四说事”“书记议事”等方式，让群众主动参与协商解决下水堵塞、车辆乱停乱放等急难愁盼问题21件，形成了“民事民提、民事民议、民事民决”的党建引领城市基层治理新格局。三是健全完善服务体系，民生幸福更加可感可及。我们聚焦“一老一小一困一新”重点群体，在小区楼院建成11个“先锋驿站”、5个“敬老爱心”餐厅、5个“爱心托管班”、1个城市书房、1个就业创业工坊，打造40个“友好小区”，设立24个便民代办窗口，推出“高龄、失能老人”免费送餐，“环卫工人1元早餐，快递员、外卖员4元午餐”等暖心服务，让居民群众真切感受到关心关爱，把“民生清单”变成了居民群众的“幸福账单”。四是全面推行党建联建，城乡融合更加协调有序。将9个新建小区及城乡结合部28处自建房纳入城市社区管理，有效解决了城乡结合部长期失管漏管的历史遗留问题。以“四共四联”为抓手，全面推行5个社区与13个村党建联建、结对共建，促进城乡组织链、阵地链、人才链、服务链、治理链深度融合，切实提升城乡党组织组织力和基层治理精细化水平。

主持人:面对城市社区治理的新形势、新任务和居民群众的新期盼、新要求，结合全县文明城市创建和城市更新行动，请您谈一谈今年沙河镇在城市社区建设方面有哪些计划和打算?

    崔建琦:今年，我们将持续完善“包抓领导+社区党组织+共建单位+群众代表”四方联动的社区治理共同体，以“党建铸魂、治理筑基、服务暖心、文明润城、颜值焕新”为抓手，补短板、强弱项、扬优势、创特色，努力打造党建引领有力、治理精细高效、服务优质便捷、文明氛围浓厚、城市形象靓丽的现代化社区，让居民群众的幸福生活更有质感、更有温度。一是强化党建引领，夯实治理根基。坚持把党的领导贯穿始终，推进小区党支部应建尽建、规范提升，实现阵地、队伍、活动全覆盖。加强社区“两委”、网格员等队伍教育培训，深化共驻共建机制，优化“三张清单”，推动人才、资金等资源向社区集聚，筑牢治理“红色堡垒”。二是深化精细治理，破解突出难题。全覆盖解决109个“三无”小区、自建房无物业服务的问题，规范业委会运行、整治物业服务短板，完善网格治理体系，发挥“红色议事厅”作用，构建“1+4+N”联动议事与“四级七天”调解机制，快速化解矛盾守好社区和谐稳定底线。三是聚焦民生保障，优化服务供给。升级颐和、沙河街、东关街党群服务中心，打造儿童友好空间，配套“先锋驿站”服务设施，完善“一老一小一困一新”服务保障，引入第三方服务弥补短板，用好用活智慧服务平台，实现“数据多跑路、群众少跑腿”。四是提升城市品质，涵养文明底蕴。抓实文明城市创建，常态化开展环境卫生整治和公共空间治理，推进火车站片区拆迁，开展文明宣传活动，引导居民养成文明习惯，让社区环境更整洁、风气更淳朴。五是打造特色品牌，深化社区建设。培育治理、服务、文明特色社区品牌;开展楼院文化与志愿服务活动，完善“积分银行+志愿服务”激励机制，营造邻里和睦、共治共享的温暖社区氛围，切实提升群众获得感与满意度。