在临泽宏鑫矿产实业有限公司，设备部部长贾红勇的名字，早已与技术攻坚、降本增效紧紧相连。这位90后临泽县拔尖人才，凭借深厚的机械专业功底与十年实战经验，带着十余年沉淀的深厚专业底蕴，从繁华都市回到家乡临泽，将青春智慧深深扎进矿山的轰鸣声中，正成为驱动企业数字化转型与安全高效生产的核心引擎。

面对宏鑫公司设备管理痛点，贾红勇敏锐捕捉到数字化浪潮的脉动。他主导将物联网技术引入生产车间，让沉默的设备“开口说话”。运行数据、生产信息实时汇聚云端，重大隐患无处遁形，设备运行效率与生产安全性实现双飞跃。这一举并措不仅节省数字化费用超百万，更让车间设备步调统一，维修成本、停机时间显著压缩，备品备件库存科学“瘦身”，设备统一性管理带来的整体效能提升清晰可见。

回转窑焙烧系统曾是宏鑫的“痛点”。2021年2月加入后，贾红勇一头扎进现场，亲力亲为。面对原生矿焙烧的复杂难题，他主动扛起责任：火焰长度飘忽不定？他便带领团队日夜蹲守，观察分析，捕捉影响火焰形态的细微关键；窑尾负压不足？他组织人手细致检测风压风量，优化风机参数与风道设计；冷却器频发故障？他鼓励头脑风暴，大胆引入新型冷却技术。汗水浇灌出硕果，回转窑运行率跃升6个百分点至93％，能耗下降15％，除尘消耗品锐减30％，烟气换热器故障率归零，还省下改造费50余万元。

当四号富集炉矿槽计量系统瘫痪、生产告急时，贾红勇再次挺身而出，在“不能停”的指令下，他撸起袖子发起“突击行动”。从电气备件采购到编程调试，从控制柜装配到机械改造设计，他忙碌的身影遍布每个环节。最终，团队与生产部门协作完成安装调试，系统稳定运行并一举节省80余万元，在市场经济压力下为公司守住了一条关键生产线。

“一人强不算强，团队强才是真强。”贾红勇深谙此道。面对技术人才短缺的困境，他倡导“以人为本”，注重团队文化建设，营造积极向上，团结协作的工作氛围。定期开展技能培训与研讨，让知识在碰撞中流动，强调团队成员发挥各自专长，协同攻克难题。他更将“精细化管理”融入设备生命线：严控计划审批，提倡“先消库存再采购”，全年消耗滞库备件15％；力主“能自修不外委”，优化检修细节，节约维修费用百万，采购额从2100万骤降至1100万。他推动“计划检修＋状态检修”模式，借助数字化监测预警，让设备维护更精准高效。修订完善隐患排查、有限空间作业、动火作业等多项安全制度标准，为设备安全运行筑牢了制度堤坝。

从“设备医生”到“数字先锋”，从技术尖兵到管理舵手，贾红勇用专业与热忱，在矿山深处书写着新时代工匠的担当。设备运行效率的提升曲线、成本账本上的节约数字、团队眼中信任的光芒，都是对他“拔尖人才”称号最扎实的注解。在临泽这片热土上，他以实干为笔，创新为墨，持续描绘着工业设备智能化、精益化管理的崭新图景。（郑安博）

编辑：赵  棠

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