十二年逐梦水利 二十载改革兴企——记甘肃省劳动模范宋正彦
他扎根水利事业十二年,带领国企改革二十载。他不仅为水利事业发展作出了突出贡献,还带领企业在项目建设、乡村振兴、生态治理等方面书写了国企优秀答卷。他就是临泽县鑫临集团公司党委书记、董事长兼临泽县飞龙公司董事长宋正彦。
1991年,从甘肃省农业大学水利工程管理专业毕业后的宋正彦回到家乡临泽,成了一名基层水利技术员。那时,每天的工作就是跑灌区,巡水、提闸、防汛、施工都是日常任务。在基层水利岗位的十年里,宋正彦踏遍了全县的水利设施,深入了解了农业生产情况。这段经历不仅让他积累了丰富的实践经验,更培养了他解决实际问题的能力。
改革攻坚,国企重焕生机
2000年,临泽县水务局与兰州宏建集团公司合作成立宏建临泽分公司,由于缺乏企业管理和销售人才,组织上决定让宋正彦担任分公司副经理,负责生产经营和市场开拓。刚到公司,面对本地市场饱和,外地市场打不开,企业资金短缺,工资都发不出来的困境,他组建专业销售团队实施“内外双循环”战略,迅速打开了县内和河西走廊市场,扭转了企业经营由亏为盈的局面。2011年合作方撤资时,宋正彦顶住压力带领职工自建预制厂,通过工艺革新降低生产成本,实现当年投产、当年盈利,保住了全县唯一建材生产基地。2014年建材行业迎来寒冬,他主导产品创新攻关,投入3000万元建成8条智能化生产线,成功研发内镶贴片式滴灌带等新产品,填补了全县PE管材生产空白,创新成果转化使企业年均产值突破4000万元,产品获“甘肃省名牌产品”称号。2015年,被任命为临泽县飞龙公司总经理,他跑市场、引项目、拓融资,经过10年的发展,飞龙公司营收由2015年的8000多万元增加到2024年的7.5亿元,税收由2015年的500多万元增加到2024年的4000多万元,成为全县第二纳税大户。
十年磨剑终成锋。2022年,鑫临国有资本投资(集团)有限公司挂牌成立,他再次被委以重任。集团公司成立以来,针对国有企业管理混乱,决策随意,制度不全、监督缺失等问题,先后制定完善50余项规章制度,推动国企从“人治”向“法治”转型。议事决策上,建立完善了党组织前置研究机制,重大决策必须过“三重关”:即党委会把关定向、董事会依法决策、经理层执行落实,推动构建现代企业运行机制,有效防范新增企业风险债务。人事管理上,健全完善人员招聘、员工薪酬、绩效考核等制度,累计招聘专业技术人员270多人,引进就业见习大学生20余名,有效解决了企业人才短缺和社会就业问题。集团公司先后获评“县级就业示范基地”和“市级就业示范基地”。
长远布局,开拓发展方向
宋正彦常说:“守着过去的成绩,只有死路一条,得主动找新出路!”他瞅准集团在农业、水利等项目建设上的技术和管理优势,一头扎进项目里。
2023—2024年,他带领集团公司主导实施重点项目227项,完成投资36.6亿元。年生产80万吨砂石骨料环保生产线、与上海东方希望集团合资建设的硅矿石开采项目、京东5G零碳物流产业园、北关加油站等重点项目先后建成投产……同时,积极融入国家发展战略,依托全县资源禀赋优势,强化协同推进,逐步进军风光电新能源、石油天然气及硅石等矿产资源开发、农业供应链管理等新领域,成立砂石料、硅矿石、石油天然气、新能源等公司,为集团公司快速发展积聚了发展后劲。2024年,集团公司累计完成经营收入14.6亿元,上缴税金6380万元。
在推进创新发展中,宋正彦注重提升企业造血功能,围绕集团各公司物资采购需求大的情况,进一步降低企业成本,成立鑫临通汇商贸公司,对集团各公司工程物资、特种设备、车辆机械等进行统一采购,不到半年时间,企业升规入库,完成销售收入达3亿元,有力带动了社零和消费品市场。在投融资领域,他整合捆绑打包项目,通过项目资金争引,有效缓解了全县乡村振兴、高标准农田建设等基础设施建设面临的资金瓶颈制约,为集团发展注入了动力。
担当作为,挺起企业脊梁
当红山湾水库的碧波映亮30万亩良田,当屯泉小镇的炊烟升起乡村振兴的希望,当一汩汩“放心水”流进千万家,这一项项民生工程的背后,都离不开一个国企人的辛勤付出。
2015年,时任飞龙公司总经理的宋正彦,承接的第一个大项目就是红山湾水库,然而,项目刚启动,资金就断了链,严重影响了工程进度。为解决资金问题,宋正彦带领企业采取“公司承贷建设,政府回购还贷”的BT融资模式,向农发行融资贷款3亿元,有效解决了项目资金不到位的问题。在红山湾水库建设中的600多个日夜里,宋正彦几乎守在工地,遇到水库坝基松软等问题,坚持与技术人员一道加强技术及材料研究,项目竣工后,所有重点检测指标全部达到优良,并一次性通过了验收。
“当清澈的梨园河水涌入灌区,看着曾经的戈壁滩长出绿油油的苗木,我也真正体会到了‘水利是农业的命脉’这句话的分量,也感到所有的付出都是值得的。”谈起临泽历史上这一投资最大的水利工程,宋正彦仍感慨万千。此后,他带领飞龙公司更是以水为笔,组织实施的流沙河流域综合治理工程和水系联通项目,打造了“水绕城中、城在水中”的生态长廊,助力临泽荣获全国“两山”实践创新基地。
在脱贫攻坚一线,宋正彦带领公司充分利用国有企业施工力量雄厚、设备先进的优势,无偿帮助全县18个偏远村组架设了自来水,实现了71个行政村全部通自来水。
在乡村振兴主战场,他带领飞龙公司通过向银行融资,全力推进屯泉小镇建设。如今,彩蝶湾水乡社区特色民居林立、屯泉学校书声琅琅、综合养老服务中心温馨舒适、富锶产业园区内鱼虾满池,屯泉小镇成为全市乡村振兴的亮丽名片。
在文旅产业发展上,积极借鉴陕西、浙江等地经验,投资打造海圣亲子乐园、海圣帐篷温泉酒店、望水轩渔旅综合体,已成为乡村振兴新亮点和网红打卡点。
在推进村集体经济改革中,充分发挥鑫临国有资本投资有限公司牵头抓总作用,为村集体经济公司提供融资担保、农资统购、机械租赁、农产品统销等服务,有力助推了全县村级集体经济发展。
从亏损企业到纳税大户的蜕变,从单一水利到多元产业的发展,如今鑫临集团已挺起企业发展“硬脊梁”,助力县域经济高质量发展。宋正彦,这位从水利技术员成长起来的国企负责人,正以共产党员的赤诚、企业家的智慧、劳动者的本色,在国企改革的征途上续写新的篇章。正如他所言:“改革没有休止符,国企人的使命永远在路上!”
编辑:赵 棠
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审核:徐 焘