10月11日，县委书记张辉主持召开全县重点项目建设推进暨指挥长调度会议，通报今年全县重点项目建设进展情况，听取各项目指挥长包抓项目建设进展，安排部署当前项目建设重点工作。各重点项目指挥长，项目牵头单位和各镇党委或政府、县直相关部门单位、县属国有企业主要负责同志参加会议。

张辉指出，今年以来，我们坚持把项目建设摆在经济工作首位，紧盯总投资168.35亿元、当年计划投资98.76亿元的103项重点项目，锚定“完成固定资产投资54.9亿元、增长15％以上”目标，落实重点项目指挥长负责制、“五个一”工作机制，成立重大项目推进工作专班、对前期手续办理实行代办，推动项目早开工、早建设、早投产，形成了全县上下“大抓项目、抓大项目”的良好氛围。当前，项目建设环境持续向好，利好政策相互叠加，新能源项目加快布局，项目支撑作用凸显。全县上下要进一步增强抓项目、抓产业、抓发展的紧迫感和责任感，把抓项目的“势”延续好、抓项目的“弦”绷起来、抓项目的“招”琢磨透、抓项目的“劲”鼓起来，以更加充足的信心、更加坚定的决心、更加饱满的热情、更加务实的作风谋项目、抓项目、推项目，确保年度目标任务全面完成。

张辉强调，要围绕经济运行抓项目。紧盯“储备项目转化率、新建项目开工率、在建项目竣工率、建成项目投产率”等关键指标，抓紧抓实项目开工、争取、招商各项工作，以项目建设之“进”保经济指标之“稳”，为县域经济发展综合评价提供有力支持。要围绕谋划储备抓项目。深入研判和精准对接国家及省、市最新产业政策和投资导向，超前谋划、抢先落子，持续抓好2023年重点项目谋划储备，确保实现“两个50％”的增长，力争更多项目纳入省市计划盘子。要围绕落地见效抓项目。按照“任务不减、目标不变、标准不降”的要求，争分夺秒抢时间、抓进度，对前期手续尚未完成的重点项目加快协调办理，对投资完成率不足年度计划50％的项目，要多措并举帮助企业解决融资难题。要围绕招商引资抓项目。进一步强化“抓项目必须抓招商”的理念，围绕打造六大产业功能区，校准“精”度，突出“广”度，强化“力”度，确保更多符合临泽高质量发展方向的项目签约落地，夯实项目建设基础。要围绕平台园区抓项目。持续深化“管委会＋开发运营公司”运行、张掖经开区托管联办县级园区、发展“飞地经济”三项改革，着力推行“一张蓝图把控＋区域评估”“标准地”供地、“亩均效益”综合评价、投资建设项目“承诺制”四项机制，力争把工业园区打造成经济发展新高地。要围绕营商环境抓项目。大力推行“一网通办、一网统管、一网协同”，更好服务市场主体，严格落实招商项目专人“一对一”全程帮办代办等“一条龙”“保姆式”服务机制，认真落实土地优惠、减税降费、融资支持等一系列扶持措施，为企业发展、项目建设创造更加宽松的环境。

张辉强调，项目建设是一项实打实、硬碰硬的工作，关键在人，关键靠干。全县上下要牢固树立“项目为王”理念，进一步转变作风，主动担当担责，细化靠实责任，把项目建设制度机制落深落细，确保圆满完成全年目标任务。各重点项目指挥长要充分发挥示范带动作用，既挂帅又出征，将调查研究、组织指挥、解决问题落实在一线，随时随地调度项目、推进项目、督导项目，清单化、工程化推进项目落地建设、投资投产，确保项目建设显实招、见实效。要树牢项目建设质量意识、安全意识、风险意识，加强项目建设全周期、全过程管理，严把项目建设质量关、安全关、环保关、廉洁关、防疫关，把每一个项目打造成为精品工程、安全工程、阳光工程。要严格执行“年初定账、每月对账、季度查账、年底交账”，逐级传导压力，层层靠实责任，精准督查督办，及时跟踪问效，确保项目建设踏点推进、按时交账。（张朝军、李炳）