组织引领，筑牢发展“主心骨”。坚持把发展壮大村级集体经济作为乡村振兴的“动力引擎”，构建“镇党委统筹、班子成员包抓、村党组织落实”三级联动机制。通过将集体经济发展成效纳入村级年度综合测评和党组织书记述职评议核心内容，修订完善“三资”管理制度，探索村干部激励办法，有效激活基层发展内生动力。改革破题，盘活资源“增效益”。针对集体资产闲置问题，深入开展提质增效行动。在大鸭村试点推行土地租赁合同“七连审”机制，规范清理集体公地1350亩，通过公开竞标实现村集体增收20万元，2025年集体土地发包收入增加53.08万元，累计盘活闲置资产30余处，让“沉睡资源”变成“活资产”。产业赋能，特色发展“路子宽”。以“一村一品、一镇一业”为主线，通过特色产业赋能乡村振兴，“村企合作”引进富锶白对虾养殖项目，推动村集体经济从不足1.5万元跃升至25万元；新建21座日光温室，年均固定收益20万元；做大做强富锶无花果产业，村集体年均增收31.5万元。机制创新，联农带农“共致富”。积极探索“镇总公司＋村集体公司＋社会化服务组织＋农户”的“1＋11＋N”联动发展模式，镇公司发挥“统”的优势，统一对接市场、采购农资、组织服务，进一步拓宽镇村集体增收渠道，累计统购农资489.13万元，推广水肥一体化社会化服务2.1万亩，实现净利润24.3万元。成果共享，发展红利惠及于民。引导各村将发展成果用于改善民生、反哺村民，张湾村成功举办全县首例养老保险集体补助暨“孝善基金”分红仪式，向积极参保的村民发放养老保险集体补助资金35450元，并为村内年满70周岁成员及特殊群体发放价值31600元的生活物资；昭武村对11名患有重大疾病的村民和对村集体发展有重大贡献的村民发放养老保险集体补助资金5000元，群众的获得感、幸福感和安全感持续提升。（吴立楷）