临泽县梨园河水电公司自各电站开机并网以来，主要以“谋在前、干在前、抓在前”为工作准则，引导全体党员干部职工凝心聚力、担当作为，在学习中强本领，在执行中求实效，在运行中创佳绩，全力推动公司实现健康、快速、高效运营，为发电运行保障注入强劲动力。

突出党建引领，筑牢技能根基。公司创新采用“五学”模式，通过集中学习、自主研学、现场教学、比武竞学、实践验学，不断强化党员干部职工的政策理论素养和业务技能水平。围绕机组运维、电网调度等核心业务，常态化开展练兵比武活动，帮助员工填补“知识赤字”、克服“本领恐慌”、化解“能力危机”，打造了一支懂技术、精操作、善攻坚的专业队伍，为发电运行提供了坚实的人才支撑。

坚持政治引领，凝聚发展合力。始终把党的政治建设摆在首位，贯穿公司各项工作全过程，构建起党支部负总责、支部书记亲自抓、支部委员具体抓的工作体系。支部班子成员充分发挥职能作用，明确目标要求，加强协同协作，层层压实党建责任，不断锁紧党建工作责任链条。通过定期召开党建与业务融合推进会，将党建工作与发电运行、安全生产等重点任务同部署、同落实、同考核，持续推动党建工作与业务工作深度融合、优质发展，为公司运营提供了坚强的政治保障。

强化作风转变，提升运行效能。结合公司重点工作任务清单，公司组织专班深入各电站开展全面排查，精准梳理出设备维护、流程优化、人员调配等方面的问题，形成详细的问题清单。针对清单内容，逐人逐岗明确整改方向，制定切实可行的整改措施，限期整改到位。以“重点工作出精品、难点工作求突破、运行工作现亮点、业务工作争一流”为目标，激励全体员工以过硬的作风投入工作，有效提升了发电运行的稳定性和效率，推动公司各项运营指标持续向好。

下一步，公司将继续保持真抓实干的劲头，不断深化党建引领作用，锤炼过硬作风，提升业务技能，奋力谱写水电公司高质量运营的新篇章。（梨园河水电公司赵升）

编辑：丁文娟

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