新华镇中心卫生院深入推进6S精细化管理工作，进一步改善诊疗环境，优化服务流程，提升群众感受度。

成立领导小组，规范管理制度。由分管领导及各科室负责人组成6S专项领导小组，负责卫生院6S管理工作的全面推进及监督落实，将整理、整顿和清洁等工作进行细化，将工作职责落实到每个岗位，实现工作制度化、程序化。开展全院清理，改善工作环境。进行各科室桌面与抽屉的整理工作，提高工作效率和质量，有效督促每一位医务人员形成一种良好的工作、生活、卫生习惯，打造服务优、效率高、环境好的科室，不断提升医疗服务环境。加强职工培训，激发工作热情。组织全院职工学习《医疗机构从业人员行为规范》、《十八项医疗质量核心制度》等法律法规，要求医务人员把各项规章制度、行为准则内化于心、外化于行，并将6S实施情况纳入岗位评比、绩效考核等内容，营造创新发展、比学赶超的良好氛围。建立长效机制，提升服务水平。以6S管理为抓手，结合卫生院日常工作，持续推进6S管理常态化，在全院职工共同努力下，为患者营造一个干净、整洁、温馨、舒适的就医环境，改善患者就医体验，进一步促进卫生院环境、服务、质量和安全再上新台阶。（刘亚琴）

编辑：赵  棠

审核：张朝军