自“三抓三促”行动开展以来，临泽县坚持以上率下，突出问题导向，以“明方向、强责任、抓执行、促落实”为主线，围绕“能力要增强、我该会什么”察实情、说实话、出实招、办实事，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，全面提升“八项本领”“七种能力”，着力提高全县发展领导力、组织动员力、贯彻执行力。

聚焦能力提升，谱好“进行曲”。坚持岗位练兵和集中练兵结合，选派学习和一线实战并重，县镇两级普遍建立“干部讲堂”“青年夜校”，形成晨学夜读昼落实氛围。采取“五学联动”方式，突出“干什么学什么、缺什么补什么”，邀请专家学者、先进典型、业务骨干，运用“室内讲＋现场练”模式，将课堂搬到田间地头，“手把手”教学授课，“点对点”研讨交流，通过“每周固定学”“会议随机问”“业务随时查”“工作处处比”等多种形式，锻炼干部上台能讲、问策能对、遇事能干。年内确定培训主体班次16个、17期，计划培训干部达2300多人次；依托同济大学、浙江大学、厦门大学等东南沿海经济发达地区高等院校，结合急学实用的城镇建设与乡村规划、文旅产业融合发展、乡村振兴、企业经营管理、金融投资等内容，从3月初开始，陆续组织赴外主体培训班次5期、170人，开拓眼界、增长才干、补齐干部能力素质短板弱项，实现以讲促学、以学促思、以思促干，目前已开展干部讲堂100余场次，参与人数达4000余人次。同时，选派37名县级干部、7名镇党委书记分别参加省市组织的学习贯彻党的二十大精神集中轮训和专题培训，有效提升了干部干事创业的新本领。

聚焦为企纾困，谱好“交响曲”。坚持把开展干部包联企业作为压倒一切的“头等大事”。成立由县委、县政府主要负责同志任双组长的干部包联企业活动领导小组，发挥“指挥棒”作用，下设“一办八组”，建立领导干部包联企业、包联企业联席会商等制度，推行“周对接、月走访、季总结”工作机制。实行县级领导包联重点企业，其他干部包联中小微企业全覆盖，全县149名领导及干部包联企业206户，其中：30名县级领导包联60户重点企业，119名部门单位科级领导及干部包联146户中小微企业，7个镇共272名科级领导和干部统筹包联辖区内196户专业合作组织，构建起了领导干部分层包联企业体系。全面梳理减税降费、奖励补助、融资贷款、援企稳岗等各项惠企政策，通过联系对接、走访调研、座谈交流等形式，深入企业车间、生产一线、项目现场、产业基地，坚持问题导向，企业有诉求、政府必回应，设身处地为企业纾困解难，做到强化沟通常联系、靶向要素强保障、破解制约除瓶颈、优化环境助招商，协力同心为企业发展铺路护航，“精心”做好企业要事、“耐心”做好企业繁事、“诚心”做好企业难事、“热心”做好企业急事。县级领导干部带头开展“六访六送”，坚持“无事不扰、有事上门”，立足凹凸棒石、通用航空、风光电新能源、文化旅游等优势产业，精准实施“一企一策”，实现惠企政策“不来即享”，推动包联企业天天有进展、周周有变化、月月有突破。至目前，全县共开展企业、专业合作组织调研走访、座谈交流216场次，排查问题132个，协调解决40个。

聚焦乡村振兴，谱好“协奏曲”。根据全县工作实际，实施跨层级历练交流、跨行业适岗交流、跨岗位锻炼交流“三大行动”，聚焦就业增收、产业发展、资产管理、宜居宜业、乡村治理等重点，先后下派48人、19支长期驻村工作队，71支乡村振兴工作队，近期针对性的抓好返贫监测、春耕备耕、安全生产、卫生整治、特色产业发展等重点工作任务。至目前对失业、困难农民工防贫监测已排查农户2.8万户9.3万人，落实农作物播种面积50万亩，完成机械施肥、镇压等农机化作业31万亩。围绕玉米制种、蔬菜、草畜、食用菌等重点产业，组织专业技术人员100多人，对龙头企业、农民专业合作负责人、种植大户、家庭农场主、社会化服务组织骨干人员开展技术培训30场次，受训人数达3000余人次。2023年全县财政衔接推进乡村振兴补助资金项目1.03亿元，第一批计划实施项目27项，衔接资金7450.7万元、占比达72.34％。

聚焦督导检查，谱好“成效曲”。建立完善“纪委监委＋两办＋组织部＋业务部门”联动督查机制，对“三抓三促”行动确定的重点任务清单、阶段工作任务、项目落地落实等重点项目、重点任务、重点工作，抽调精干力量，组建2个督导组、4个纪检组和1个问责组，定期确定督查重点，采取“四不两直”方式，综合运用实地督查、明察暗访、数据核对等办法，盯任务、盯责任、盯时限、督进度、督力度、督质效，定期不定期“催账、收账、清账、核账”，形成“明责、履责、督责、追责”闭环落实机制，确保政策落实、任务抓实、成效务实。同时实施超期、临期、正常推进“红黄蓝”三类动态管控。目前已开展督导检查2轮次，发现4个方面问题，公开点名道姓进行了通报，有力促进“三抓三促”行动走深走实。（临泽县“三抓三促”行动领导小组办公室）

编辑：刘  颖

审核：徐  焘