今年以来，新华镇把推动项目落地作为“三抓三促”行动的有力抓手和推动乡村振兴的关键点、突破口，全力推进全镇经济社会高质量发展。

“软、硬”结合着力优化营商环境。深入开展“包抓联”活动，科级领导每人包联1－2个企业，镇干部全覆盖包联专业合作社、家庭农场，推行“望闻问切”和“四个一线”工作机制，以“六访六送”敲门行动为载体，逐一对接包联企业认真摸排生产、融资、招工、销售等方面困难。深化拓展“我是企业代言人”活动，全面落实“一企一策”，了解企业发展现状，通过问询困难需求，帮助理清发展思路，为企业提供全过程、全天候、全生命周期服务。大力推广“不来即享”“一网通办”“接诉即办”等便企服务，为企业提供一站式、保姆式、全周期服务，对企业提出的困难问题和诉求马上办、高效办，全力以赴为企业排忧解难，帮助解决企业招工、销售渠道拓展、基础设施道路修建、配套设施电力架设等问题10件。同时，通过与企业间的高效互动，用最直接、最快速的方式，让企业享受到好政策、好服务。

“聚、引”结合激活招商引资潜力。牢固树立招商引资是经济高质量发展“一号工程”的工作导向，以招大引强聚能为法宝，吸引更多好项目、大项目落地新华。镇党政主要领导带队，深入产业发展先进区域，引进山东省寿光市奔冉农业科技有限公司在明泉村落地戈壁农业示范园建设项目，修建完成工厂化育苗中心一座、日光温室10座，完成10座大棚育苗定植工作并正式投产，同时，辐射带动周边群众种植高原夏菜1000亩。依托项目资金优势撬动社会资本，建成红卫泉河水产养殖基地，引进山东鳄鱼20余条，养殖虹鳟鱼7万尾、金鳟鱼5.1万尾，敷设供水管网2.5公里，铺垫平整产业路2.3公里。全力支持甘肃美加农和牛养殖园区扩群提规，引进和牛54头，胚胎生产和移植350头，生产300多头，配种繁育500多头，新建犊牛室1栋2.3亩。

“督、调”结合保障项目高效推进。建立“周调度、月督导、季考核、年评估”工作机制，组建重点项目督查专班，采取实地督查、明察暗访等方式常态化开展重点督导，及时跟进掌握全镇重点项目进展情况，制定重点、难点项目推进台账，对超期、临期、正常推进的项目，按照“红黄蓝”三类管控并进行预警反馈，形成“数字预警、专人提醒、专班跟进、限时反馈”的督查机制，提出整改意见11条。积极指导项目建设单位按时高质量提供项目入库和投资申报各项凭证资料，规范招投标程序，规范资金用途，严格项目资金管理，确保建设项目不出现“负面清单”。纵深推进“最有意义的一件事”咨询问政活动，每名科级领导结合工作职责确定调研专题，带领分管干部沉下身子、深入一线，扎实开展经常性调研，掌握实情，找准问题，进一步明晰工作的思路和措施，形成高质量调研报告4个，为制定科学项目计划，提高项目成功率打下坚实基础。（潘运）